Динамика и коммуникации в профессиональной практике. Групповая динамика совокупность внутригрупповых. Презентация и самопрезентация. Знания определение команды, групповая динамика, групповые конфликты. Минилекции, презентации с демонстрацией видеофильмов, обсуждения. Тренинг навыков презентации Presentation Skills аудиторный. Googleпрезентация как инструмент для групповых творческих проектов. Похожие презентации. Групповая динамика. Лекция Череповец, 2015. Групповая динамика типы, виды, характер взаимодействия в группе 18. Групповая Динамика. Презентация тут. Группу принято считать важной единицей анализа при изучении организационного поведения. Групповая динамика изучает взаимосвязи и силы,. Презентация на тему ГРУППОВАЯ ПСИХОТЕРАПИЯ ОН ЛАЙН ФЕНОМЕНЫ, ДИНАМИКА, МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОВЫМИ ПРОЦЕССАМИ. Групповая динамика это развитие группы во времени, которое вызвано взаимодействием участников между собой и внешним. Групповая динамика. Иначе говоря, это этапы, которые проходит тренинговая группа в процессе общения с тренером и между собой. Стадия знакомства. Стадия распределения внутригрупповых ролей. Стадия устойчивой работы группы. Стадия завершения группы. Презентация Групповая Динамика' title='Презентация Групповая Динамика' />Стадия знакомства. Описание первый этап, в течение которого происходит знакомство участников, эмоциональная оценка окружающих и ситуации. Участник отвечает для себя на вопросы Комфортно ли мне здесь Как поведут себя окружающиеКак лучше себя показать Кому здесь можно доверятьПризнаки участники сидят далеко друг от другу, иногда отсаживаются подальше, свои вещи держат рядомпозы закрытыеучастники практически не общаются между собоймало вопросов, возраженийучастники выполняют задания, следуют правиламактивность группы небольшая, основной лидер это тренер. Задача тренера озвучить правила работы, познакомить между собой участников, создать комфортную для работы обстановку. Стадия распределения внутригрупповых ролей. Описание в группе появляются лидеры, которые делают взаимодействие группы более эмоциональным. Лидеры активизируют группу, организуют взаимодействие в мини группах. Также лидеры могут и дезорганизовать работу уводить разговор в сторону, высказывать многочисленные возражения. Признаки группа может разделяться на пары, тройкиобщение более активное, очень часто может отходить от сутизадания могут выполняться невнимательно, группа отступает от правилбольшая активность, много вопросов, уточнений, возраженийесть несколько активных ярких участников. Задача тренера пользоваться возросшей энергетикой группы, ускорять динамику повышать сложность заданий, скорость их выполнения, постоянно менять состав мини групп в упражнениях для скорейшей адаптации участников друг к другу. Delphi 7. Наиболее Полное Руководство. Стадия устойчивой работы группы. Описание максимальная работоспособность, когда вся группа сосредоточенно работает на достижение цели. Участники доверяют друг другу и готовы к сотрудничеству. Микроклимат в группе ровный, спокойный, комфортный. Признаки открытые позы, лица спокойные открытыевысокая активностьучастники готовы воспринимать критикугруппа способна выполнять максимально сложные задачигруппа выполняет правила, либо правила адаптируются под запросы группынастроение рабочее, собранное Задача тренера поддерживать работоспособность группы, раскрывать максимально сложную информацию, давать объективную обратную связь. Стадия завершения группы. Описание этап завершение общения, когда участники подводят итоги тренинга, резюмируют для себя самое ценное. Групповая динамика процессы взаимодействия членов малой группы, а также изучающее эти процессы научное направление его основателем. Участники в эмоционально приподнятом настроении, активны, доброжелательны. Признаки участники максимально раскованыактивное общение между собой, в котором участники делятся выводамихорошее настроение, возможно небольшое сожаление о том, что тренинг уже завершается. Задача тренера помочь каждому участнику подвести итоги работы и выделить для себя самое главное. Собрать обратную связь, организовать необходимые процессы обмен контактами, информацией и др. Завершить общение на позитиве Видео на эту тему вы можете посмотреть здесь. Тренинг навыков презентации. Проводится в компаниях, которые обязывают руководителей регулярно выступать перед своими командами например, презентовать введение в ассортимент нового продукта, проведение маркетингового мероприятия, и т. В некоторых компаниях руководители обязаны также проводить аудиторное обучение своих подчиненных, и для этого тренинг Presentation Skills обычно дается в более развернутой, углубленной форме, фактически превращаясь в Train The Trainers. Смысл развития навыков проведения презентации начинаешь понимать, когда побываешь, например, на встрече представителей разных дивизионов компании или, что еще нагляднее, на переговорах представителей разных компаний, где часть информации доводится в режиме презентации. Умение держаться на публике, говорить, работать с аудиторией, качество подготовки презентационных материалов дают краткую, наглядную и максимально точную характеристику уровню менеджмента в компании в целом. Видя человека в первый раз, нам сложно сказать, каков он как руководитель, насколько эффективен, результативен, как общается с подчиненными. Но увидев этого же человека перед аудиторией, мы получаем возможность буквально за несколько минут сформировать о нем свое впечатление. Которое, причем, редко бывает ошибочным если он перед аудиторией не может внятно выразить свою мысль, то наверняка он не менее косноязычен на собрании или в индивидуальном общении с подчиненным. За умением ясно выражать свою мысль стоит умение ясно мыслить. За умением соблюдать тайминг выступления стоит способность четко организовывать свою деятельность и планировать работу своего подразделения, уровень развития навыков тайм менеджмента в целом. Именно поэтому многие компании сферы FMCG уделяют внимание этому аспекту подготовки своих руководителей. Рассмотрим содержание тренинга Presentation Skills, входящего в программу подготовки руководителей одной из федеральных торговых компаний Теоретические основы проведения презентации и взаимодействия с аудиторией. Формирование навыков подготовки содержания презентации, работы с источниками, анализа и подачи информации, разработки презентаций в Power. Point. Формирование навыков управления голосом дикция, интонации, паузы, громкость. Формирование навыков управления жестикуляцией жесты, позы, перемещение в зале. Формирование навыков управления мотивацией слушателей и групповой динамикой. Формирование навыков отслеживания степени понимания излагаемого материала слушателями, получения обратной связи от группы, резюмирования излагаемого материала. Формирование навыков работы с проектором, флип чартом, whiteboard доской. При копировании, пожалуйста, ссылайтесь на источник www.