Должностная Инструкция Начальник Отдела Экономического Анализа Сельхозпредприятия

Должностная Инструкция Начальник Отдела Экономического Анализа Сельхозпредприятия' title='Должностная Инструкция Начальник Отдела Экономического Анализа Сельхозпредприятия' />Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании. Начальник плановоэкономического отдела относится к категории. Должностная инструкция экономиста по планированию разработана на основе. Должностная инструкция Начальника плановоэкономического отдела. Должностная инструкция начальника плановоэкономического отдела. Должностная инструкция начальника планово экономического отдела. Скачать должностную инструкцию начальника планово экономического отдела. КБI. Общие положения. Начальник планово экономического отдела Начальник планово экономического отдела относится к категории руководителей. На должность начальника планово экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое или инженерно экономическое образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет. Назначение на должность начальника планово экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению. Начальник планово экономического отдела должен знать. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно хозяйственную и финансово экономическую деятельность. Методические материалы, касающиеся экономики предприятия. Стратегию и перспективы развития предприятия. Перспективы развития отрасли. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия. Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ услуг. Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно хозяйственной деятельности предприятия. Порядок разработки бизнес планов. Систему экономических стандартов и показателей предприятия. Организацию статистического учета, планово учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности. Методы экономического анализа показателей производственно хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен. Программа На Подобие Shareman на этой странице. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности продукции, совершенствованию организации труда и управления. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Экономику и организацию производства, труда и управления. Основы технологии производства. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи. Основы трудового законодательства. Правила внутреннего трудового распорядка. Правила и нормы охраны труда. Начальник планово экономического отдела в своей деятельности руководствуется. Положением о планово экономическом отделе предприятия. Настоящей должностной инструкцией. На время отсутствия начальника планово экономического отдела командировка, отпуск, болезнь, пр. II. Должностные обязанности. Начальник планово экономического отдела Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ услуг и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности бизнес планов предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы услуги с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Осуществляет руководство. Проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия. Разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ услуг. Организует разработку унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. III. Права. Начальник планово экономического отдела имеет право Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями производственно хозяйственным и финансово экономическим вопросам. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию производственно хозяйственной и финансово хозяйственной деятельности предприятия. Запрашивать от структурных подразделений предприятия необходимую информацию. Вносить на рассмотрение директора предприятия. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников планово экономического отдела. Предложения. о поощрении отличившихся работников привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью планово экономического отдела. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственно хозяйственной и финансово хозяйственной деятельности предприятия. Привлекать специалистов структурных подразделений предприятия к участию при разработке планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия. Визировать и подписывать документы, связанные с производственно хозяйственной и финансово хозяйственной деятельностью предприятия планы, отчеты, пр. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора предприятия. IV. Ответственность. Начальник финансового отдела несет ответственность.

Должностная Инструкция Начальник Отдела Экономического Анализа Сельхозпредприятия
© 2017